生产管理理念

公司制定年度研发指标,重点工作及项目目标激励,按照部门或公司年度重点工作或项目进
展进度,对关键参与人员进行物质激励。
以质为本
精益创新
持续改进
顾客满意

生产流程

量的积累往往会引起质的转变,然而一栋在保证产品质量的同时,对效率也提出了更高的要求,
经过多年的经验沉淀,一栋已形成一套较为成熟的生产管理体系。
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生产设备

“工欲善其事,必先利其器”,创造优秀的产品必须建立在企业具备先进的生产设备及良好
的设备管理水平之上。
SMT
注塑机
波峰焊机
SMT